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水电八局的“育苗经”

来源:阳蓄项目部   作者:文/图:向远航   时间:2018年09月28日   浏览次数:421   字体:

“绳短不能汲深井,水浅难以负大舟”,在这个经济全球化、文化多样化、社会信息化的时代背景下,变化日新月异,90后的我们,逐渐成为了社会青年层级的中流砥柱,在水电八局的舞台上,也是大放异彩。领导们常说:公司的未来以后就靠你们了!那么,90后是如何成长起来,拧成一股长绳、汇聚一片深海,汲深井、负大舟、担重任的呢?习近平总书记多次用“墩墩苗”来比喻当代年轻人的成长,作为水电八局2018500多根“苗苗”中的一员,我读到了水电八局自己的“育苗经”。

南托“去稚气”

20186月,我从学校毕业;7月初,我便踏进了水电八局南托培训基地的大门。报到后,头顶是炙热的骄阳,身后是笨重的行李箱,我捏着宿舍的钥匙,手心汗涔涔的,推开了门,也开启了我的职业生涯。

培训的日程安排是早早的就发放到各位学员手中的,军事化的训练与管理、系统的课程安排,不复大学时期的闲散惬意,生出一种任重道远的压力;我无比清楚地认识到“毕业了”这个事实,却无比艰难地在转变“毕业了”这个状态。通过培训中精心设计的游戏环节,与同事的朝夕相处,团结协作的班级氛围,这个变化真的到来之时,又觉得那么自然应当。培训当中在与领导的交流中,学员们提的问题从头两天的“如何转变心态、适应角色”到培训尾声时“如何开展好某某方面的工作”的方向转变,我们不再以一名学生的视角看待自己,而是以一名职场人的心态诚恳发问,能在言行举止上褪去学生时代“稚气”的外衣,这对我们而言是至关重要的,也是我们面向职场征程打好的第一战。这场战争启示我,今后应多一分沉稳,少一分莽撞;多一份责任,少一分懈怠;在这场战斗中,新兵的我,不允许胆怯,不接受退缩,我知道前方可能有无数困难与挫折,但只要坚持,就有可能赢得胜利!只有褪去“稚气”,才能够越走越远。

阳蓄“长才气”

党的十九大报告指出,“注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部,源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部”。这不仅对新形势下加强人才培养工作提出了新要求,也为年轻人的自我提升、发展指明了方向。于是,经历工程局和公司对我们的培训后,我们这批“苗苗”要被下放项目,“种”在基层了。众所周知,冬麦有一个“苗期”,春麦则是没有的,冬麦较之春麦质与量都要上乘许多,那是因为每一年冬小麦都要在“墩苗期”经历严冬的历练,扎深根,结硕果,才有来年的丰收。 所谓是“树高千尺,根在沃土”,我们这批“苗苗”也找到了自己土壤。

工作第一天,并非兀自迷茫度过,而是在同事的介绍下熟悉了关于综合办的大小事宜,对各类公文的行文及规范进行了解和学习;第二天便下了工地,对工程概况初步了解;第三天我交上了我的第一篇稿件,主任润色,书记亲自提笔修改,之后的稿件均是如此,总是能得到前辈们细心指点,每当将初稿与定稿两相比较,都自觉获益良多;第四天党工委书记便召开了部门会议,告知了我应该负责的工作部分并提出了要求……我这根“苗苗”还在成长,项目部又给了我一个参加工程局综合办业务培训的机会。三天的培训学习,重点宣贯了党的十九大精神、工程局2018年工作会精神,同时也让我在宏观上对综合办业务了解更加深入,结合项目情况开展工作时也更加得心应手。

理论+实践的基层锻炼模式,是八局“育苗经”中“长才气”的重要肥料,致使我在短短一个月多的时间中受益匪浅。

工地“接地气”

 “你们要是搞文字工作的,要记得多去一线,这样才有素材!”“一周至少下两天工地!”项目经理与党工委书记如是说道。由于项目营地还正在修建中,山路崎岖,我们每次上工地是在车内摇晃半个小时后,才能到达工区。每次在工地上时,我深知上来一趟不容易,便紧紧跟在施工办、技术办的同事身后,跟他们一一查看各个工区营地的进展情况,以及每日基本的安全隐患排查。起初看到他们到处检查敲打,时不时还掏出手机拍照,还觉得有点新奇,一问才知道原来要是发现后期自然损坏的位置还需要拍照向上级反映,及时处理。久而久之,我也就养成了随手拍照的习惯,不管是看到好的风景,还是工区建筑情况,甚至正在施工的农民工同志,我也会走上前去给他们来一张特写,回去之后再选几张喜欢的留作自己的珍藏。

不管是炎炎烈日,还是蒙蒙细雨,施工人员总是战斗在前线,看着他们默默忙碌的背影,莫名的被感动。要是看到我们拍照,便咧着嘴笑,黝黑的皮肤衬着一口白牙,是咱工程人的标准照。不论是他工作服上的泥土、双手的黑茧,还是福至心灵的一个微笑,都让我看到他们身上的朴实无华、兢兢业业。这时候我才真正觉得,为什么要常下工地“接地气”,因为我们的工作不似他们是一砖一瓦的堆砌,稍不注意,就可能脱离实际,沦为“假大空”之流,“接地气”让我知道,不论身处什么岗位,一定要努力将工作落到踏踏实实的地方去,这样才能从“地气”中汲取养分。

一路走来,我从南托分到阳蓄,在阳蓄接触工地,公司精心设计的“去稚气、长才气、接地气”三部曲使得我这根“苗苗”汲取到了充足的养分,八局的“育苗经”中的肥料还有许多,如导师带徒、青年突击队等精品活动,坚持严管和厚爱结合、约束和鼓励并重的“育苗准则”,帮助我们学习和成长,当下的我们应当把握好公司给予的“墩墩苗”机会,经风雨,壮筋骨,通过实践的考验,在一线工作中结出丰硕的果实。