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司效能监察组到南昌BT片区项目管理部开展效能监察工作

来源:网站编辑   作者:文:平凡/图:肖齐、平凡   时间:2013年11月20日   浏览次数:2118   字体:

6月4日至6日,公司总法律顾问、纪委副书记、法律事务部主任闫英才、纪检监察部主任许卫球率公司效能监察组到基础设施分局南昌BT片区项目管理部组织开展效能监察工作。

4日下午,公司效能监察组一行深入象湖及抚河截污工程、赣东大堤风光带(岸线整治)工程施工现详细了解了工程进度、成本、质量、安全文明施工、风险防控、农民工工资发放等情况。

5日上午,公司纪检监察部主任许卫球主持召开了项目部中层以上干部效能监察工作动员会,闫英才组长从此次效能监察工作的目的、意义和要求几方面作了动员讲话,项目部党支部书记吕小平汇报了项目开工以来的效能监察工作的基本情况。随后,效能监察组对各部门工作开展了点对点的检查。检查期间,效能监察组与项目部班子成员还就BT项目风险防范进行了专题研讨。

6日下午,效能监察组组织召开了总结会,通报了对项目各业务部门检查的情况并提出了整改意见、建议,闫英才组长作了总结讲话,他指出:BT作为一种全新的运营模式,项目管理部要全过程关注,要抓源头、抓过程、抓流入、抓流向,着力做到风险受控;要通过BT项目的运作,认真研究合作队伍的盈利模式,以此为公司今后采用BT模式项目提供借鉴经验。许卫球主任就加强领导班子和员工队伍建设、基础工作、投资管理、农民工工资管理等工作提出了要求,分局副局长兼南昌片区项目部经理对公司高度关注南昌B T项目并通过效能监察提出了很多宝贵的意见表示感谢。他要求项目部各部门按照效能监察组的要求,认真做好整改工作;要加强BT项目管理业务知识学习,不断提高项目的管控能力;要勇于探索,锐意进取,努力为公司将基础设施业务打造成第一主业贡献力量。