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打造“四新”技术管理团队

来源:基设公司   作者:文:高晨婷、刘兴   时间:2019年04月17日   浏览次数:535   字体:

在八局有这么一个年轻的团队,他们平均年龄只有30岁,他们有着斯文的外表和坚毅的内心,他们有着精湛的专业和敏捷的思维,他们有着低调而有内涵的名字——技术管理团队。水电八局2019年工作会提出“努力建设高素质专业化国有企业领导人员和管理技术人员队伍”要求下,基础设施公司不断优化人才结构,打造技术工程管理复合型人才队伍,为工程局“倍增行动”提供坚强的技术支撑。

建筑行业“四新”技术,那么在我们的技术管理团队也有 “四新”,分别是:新思想、新形象、新理念和新作为。

“新”思想

党的十九大把习近平新时代中国特色社会主义思想确立为中国共产党必须长期坚持的指导思想,基设公司技术管理团队以它作为行动指南,带着信念、感情、使命进行各项工作,并积极主动参加各类学习,努力提高团队的思想政治素质和政策理论水平,不断坚定理想信念,树立新的思想认识。

现在的他们可不单单只是坐在桌前画图纸那样的工作,在各项目一线,技术管理人员和工程管理人员纷纷承担着非常重要的角色,他们要为工程创造效益同时又要为项目节约成本,时而相互关联,交叉作业,时而独立研讨,各司其责,他们既有扎实的技术功底,更有过硬的现场管理经验,当然研发过程中的技术积累也是一笔宝贵的隐形资产。

“人和苑”建设项目副总工兼技术办主任杨汶佳已经从事6年的技术工作,谈到他的理想,他说,我虽然参与过公路、隧洞、住宅产业化、房建等项目,但是技术这个工作是需要更多的实践经验积累而成的,我也一直在努力让自己成为一名复合型技术管理人才。

“新”形象

别看这些技术干部每天在办公室埋头苦干,画图、思考、做标、方案,他们走出去个个阳光帅气,到哪里都是一道风景线,他们酷爱运动,团队荣誉感特别强烈,在公司举办的各类问题活动中,技术团队总是能拿到前三名。在办公室,他们每天整齐划一,穿着最标准的工装,办公桌上错落有致,在各方面齐刷刷的展现男儿本色。

年前有一批物资通知晚上11点送货到办公楼,我们在群里一召唤,曾湖庚、李俊锋、刘兴、黄韬等几个技术研发部的年轻人就从办公室飞奔出来,二话不说,扛起物资就往楼里冲,一直来回折腾到凌晨1-2点,第二天,小伙子们走路腿是抖的,画图手是抖的,机关职工群众们表示:“他们抖的样子真帅” !

“新”理念

我们公司的技术干部都很瘦,以技术研发主任李亚民为首的瘦子一大群,别看他瘦,可是公司的重量级技术人才,也是桥梁方面的技术专家,他的想法很多,头发却很少,发际线也无处安放。这段时间,看着他越来越瘦,我就问他减肥办法,他告诉我了一个诀窍,“每天加大工作量,每晚只睡六个小时,在疑问很多结论很多的时候,要经过艰苦的思考和长时间高强度的脑力运动,这团乱麻才有可能解开理顺的,就像苹果掉在牛顿的头上一样,但是这样的思考过程很折磨人,所以,我就长不胖,要不你也来搞技术?

在他们之中,总会有一些新的想法和理念从脑壳儿中迸发出来,715室墙上挂着的小黑板,就是最好的见证者。当对某个问题有了思路,就画在上面,一起讨论,你一言,我一手,小黑板虽然画凌乱了,思路却厘清了。拱肋支撑架水平力自平衡消除、地下室顶板刚度与加固支撑架立杆受力分配系数、大塔吊附着装配式墙体水平承载等问题都曾在这里留下水笔的印记和嘹亮的回响。技术研发部的小伙子们底气十足,善于思考,敢于争辩和质疑。在这样的氛围中,你会觉得是技术发布会,而不是技术研发部。

“新”作为

这个技术管理团队的科技研发能力正在逐年提升,2018年获集团科技进步二等奖1项,在工程局第九次科技大会中获特等奖1项、一等奖4项。全年获7项集团工法,发明专利6项、实用新型专利11项,申报专利18项,参编行业标准1项,主编集团强规1项。“武汉泛悦城项目BIM技术应用”获2018年优路杯全国BIM大赛优秀奖,湘熙水郡、南京洺悦华府、武汉泛悦城、湘西花垣等项目在工程局BIM大赛中获得较好的成绩。

今年,基础设施公司技术管理团队将继续聚焦现场与市场,加大研发力度,计划编制工法18项,申请专利18项(发明3项),科研项目立项6项,通过创效策划、实施技术方案优化等为公司创造效益。在今年3月中国电力建设集团有限公司组织科技成果验收暨鉴定会上,公司《软弱富水复杂地层浅埋暗挖引水隧洞施工关键技术》顺利通过鉴定,鉴定成果达到国际先进水平。

技术支撑是一个项目的基础,目前,基设公司技术管理团队已经成立“建筑设计研究中心”和“工程结构设计中心”,强化房建EPC项目设计管理及重大工程临时结构设计,加强装配式结构深化设计和建筑施工图设计优化能力,着力提升设计优化创效,打造具有市场竞争力的工程总承包管理团队。

同时,积极参与集团、行业重大科技创新项目和重大工程,进一步提升施工技术、工艺和工法的水平,做好项目的技术创效策划,拓宽技术创效覆盖面。通过人才培养,从装配式建筑、连续梁挂篮悬浇施工、综合管廊施工技术、顶管施工、技术管理、隧道施工等方面进行全方位培训,激发技术骨干创效热情,提升科技创新、科技创效的意识和能力,为工程局“倍增行动”和基设公司“百亿企业”目标贡献力量。