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2010年工作会职工代表提案处理情况报告

来源:hyj   作者:   时间:2010年03月24日   浏览次数:2776   字体:

四分局第三届二次职代会提案处理报告

汤  春


   为开好公司2010年工作会暨六届四次职工代表大会,公司工会于2010年2月24日下文在职工代表中征集提案。截止2010年3月9日,共收到提案16件,经分局工会整理归纳,合并归纳为:企业文化、企业管理、人才培养、工资分配、职工福利、设备集资款返还等六大类共8个提案,经相关部门建议、分局职代会提案征集委员会审议和分局党政联席会议研究,现向全体代表反馈处理意见。

一、企业文化

有提案提出,分局应高度重视建立企业文化体系,尽快总结提炼出具有分局特色的企业文化并组织系统的宣贯。

分局领导高度重视分局企业文化,为了形成统一的认识,分局集思广益,征集广大员工的意见,下文征集阐述企业文化的稿件。分局还将在工作会期间将进行企业文化大讨论活动,力争提炼出具有分局特色的企业文化。分局将利用网络宣传、组织学习会议等方式来宣贯提炼出的企业文化。

    二、企业管理

1、有提案指出,分局管理模式陈旧,有些项目管理混乱,应改善管理模式。

分局积极寻求适合分局发展的经营管理模式。09年,在新一届领导班子的努力下,分局各项目管理均处受控状态。今年,分局将坚持贯彻“大分局小项目”的管理模式,制定合理有效有依据的分包制度,以生产经营为中心,前方生产为重点,后方管理为基础,做到合理管理,创造最大效益。

    2、合作项目分局委派的项目经理和其他人员是代表公司、分局行使职权,履行职责,代表着公司、分局的形象,不能所有有关非生产性开支都依赖合作方。建议在一定额度范围内给予项目经理和其他人员自主开支的权利,增强委派人员在项目上工作的积极性、主动性。

除分局安排的会议、学习、出差、做标等费用可在分局据实报销外,其他项目招待监理、业主等所发生的非生产费用应由合作方负担。如有特殊情况,需提前请示分局主管领导或分局局长同意方可回分局报销。

     三、人才培养

有提案提出,分局应继续加大职工教育培训力度,扩大培训面。

分局将积极配合公司相关部门做好相关的培训工作,各基层应收集职工建议,汇总并有计划地开展培训工作。但培训覆盖面和力度毕竟有限,望分局所有员工加强自我学习,通过网络教育平台不断提高自身综合能力。

    四、工资标准

2008年后物价大幅上涨,各行业工资标准都有一定提高,有提案指出分局工资标准也应相应做出调整。  

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