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咬定安全不放松——记水电八局四分局广巴项目部安全管理部部长谭跃明

来源:JN   作者:刘惠勇   时间:2007年11月14日   浏览次数:1890   字体:

咬定安全不放松

——记水电八局四分局广巴项目部安全管理部部长谭跃明

 

在水电八局四分局广巴高速公路项目部,安全管理部部长、共产党员谭跃明可是个赫赫有名的人物。项目部领导这样评价他:“老谭抓安全,六亲不认。”言辞中透露出赞许。而现场一些施工人员则喊出这样的“安全口号”:防火防盗防谭部长!好家伙,反倒把管安全的谭跃明列为“重大危险源”了。当然,这只是员工们对谭跃明的一种调侃。当着老谭的面,他们也这样说。老谭听到了也不恼,他说:防我就是怕我,知道怕就好,说明已经触动了你。转而他又说,怕我,说明我们的安全工作还没搞好,安全工作做到位了,你们也就不会怕我了。于是,他把安全工作抓得更紧了。

完善制度  明确责任

老谭今年虚岁五十,一直在工地施工一线工作。30多年了,大小干了八个项目。20068月,水电八局四分局中标四川广元至巴中高速公路第五合同段,老谭随第一批施工管理人员来到了工地。到工地第一天,老谭就把安全记录建立进来,自此没有一天间断。当时,安全管理部就老谭一个人,他白天要去工地巡查,晚上回来就在办公室整理资料,制定项目部各项安全管理规章制度,一直忙到晚上10点多钟。在老谭的努力下,项目部安全管理走向规范化、制度化:先后出台了25个安全生产管理方面的规定和办法,内容涵盖了项目部所有与安全有关的内容,如《职业卫生健康管理办法》、《安全生产考核管理办法》、《专项安全生产管理措施》、《施工生产危险源管理规定》等;根据项目部生产和工作特点,老谭又制定了《隧道施工应急预案》、《爆破作业事故应急救援预案》、《起重吊装事故救援预案》、《防汛应急预案》等十个应急预案,并建立了各项工作安全管理台帐。按规定在各工区、作业队配备专(兼)职安全员,完善了安全管理网络。建立健全了项目部安全生产责任制,项目经理与各部门、各工区签定安全生产责任书,安全管理部与每一个员工、包括外协队施工人员签定安全生产责任书。同时,抓好员工的进场安全培训和日常的安全教育,并严格按规定做好记录。老谭还在工地现场设置了许多安全警示牌和安全生产标语,时刻提醒着员工要注意安全。项目部每周一次的安全生产例会、每季度一次的安全生产综合大检查,那是雷打不动的。老谭以其丰富的安全管理和安全监督的经验,在项目部建立起了滴水不漏的安全生产管理系统。

一严二细三全

每天上午,老谭戴一顶安全帽、拿着记录本和相机到施工现场。四分局广巴项目部承担了5.8公里的公路施工,其中有大桥9座、双向隧道2座、18道涵洞,还有一座人行天桥兼渡槽,工程施工全部在崇山峻岭中进行,不安全因素多,复杂的地理环境也给安全检查带来了很大的难度。在工地各施工点转一圈都要半天时间。老谭就是靠他那一双铁脚踏遍了工地的每一个角落。

老谭现场抓安全有三字要决:严、细、全。

严:这是严格管理,不搞下不为例。老谭抓安全,不怕得罪人。他说,只要我抓得准确,罚得在理,我还怕谁?他严格执行安全管理的各项规章制度,不让制度成为墙上的摆设。开工伊始,部分外协队员工习惯性违章行为时有发生,老谭发现一次处理一次,处理不过夜。开始安全管理部没有相机,有的员工对处罚不服,说没有证据。老谭向项目部领导反映后,领导立马给安全管理部配置了一台相机。有了领导的支持,老谭的底气更足了。一天,老谭在二工区施工现场一次拍到了有17人未戴安全帽,这还了得!罚款!老谭开出了850元罚单给工区负责人。工区负责人急了,说那有好多不是我们的员工,都是当地的村民。老谭说,那也是你的责任,你为什么不管理好施工现场,随便让人进来呢?要是万一出了事,那也是我们的责任啊!说得工区负责人心服口服。对领导和工区负责人,老谭的要求更严。一次。一个工区负责人未戴好安全帽,老谭开了200元的罚单。他说,领导不带头搞好安全,起到的负面影响更大,所以处罚也要严厉一些。这个工区负责人有些不甘心,就请了一个跟老谭称兄道弟的员工一起去找老谭。不等开口,老谭就发话了:来求情,请免开尊口。后来,老谭还对来说情的“兄弟”做了解释,并说了求情的危害。怪不得有的工区负责人对老谭说,打发你,比打发项目部领导还困难。

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